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在安全管理中，日常的安全生產檢查都是根據年度安全檢查計劃來展開的，年度安全檢查計劃是所有檢查計劃開展的核心。開展安全檢查之前，必須要制定年度的檢查計劃。
安全檢查流程說明：
1、企業(yè)每季度定期/不定期進行安全檢查，按照檢查類型編制檢查內容，上報公司領導審批并發(fā)布。
2、按照檢查時間安排，組織全體檢查人員召開檢查前會議，明確檢查任務和職責，然后進行現場安全檢查。
3、檢查結束后，各組召開安全檢查總結會，并做好會議簽到和會議記錄。按檢查結果，分別列出一般隱患和重大隱患，并對各單位提出下一步安全管理要求。
4、根據會議內容，編制會議總結報告，并下發(fā)安全隱患整改通知書。
5、各單位根據下發(fā)的隱患整改書，按照三定原則，定時間、定人、定措施，制定隱患整改措施和管理方案。
6、安全生產管理部門按照隱患整改措施，按時進行跟蹤驗證，對不進行整改的單位和個人，提交企業(yè)考核組進行考核，并督促責任單位按期整改。
其實，安全檢查的一般程序主要還是集中在：召開檢查前會議、進行現場檢查、召開安全檢查總結會、編制檢查報告、跟蹤驗證這幾個部分。安全檢查作為PDCA循環(huán)管理中的重要步驟，是企業(yè)持續(xù)提升安全生產管理水平的重要環(huán)節(jié)，只有不斷的持續(xù)改進、持續(xù)提升，企業(yè)的安全生產管理才能在良性的循環(huán)狀態(tài)下持續(xù)提升。
安全領導力培訓
安全領導力建設是時下安全管理領域最熱的一個話題之一。安全領導力指通過領導帶頭的示范作用可以使身邊的員工受到感動和感染，讓員工對安全有所思、有所想、有所悟，并對照反思自己的不足和缺陷，促使轉變行為，培養(yǎng)高標準的安全習慣，從而提高了企業(yè)安全管理水平，形成了良好的企業(yè)安全文化。
深圳市中瑞恒管理策劃有限公司是一家致力于安全培訓的服務機構，公司自成立以來一直專注于企業(yè)安全培訓方面的服務，至今已有近10年的行業(yè)經驗，服務過眾多國內知名企業(yè),歡迎致電400-801-0884聯系咨詢。
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